Miért éri meg a jó felhasználói élmény?
A termékmenedzser meglepődött: “de biztos csak erre használjátok a programunkat? Hisz annyi mindent tud még a nyilvántartás…”
Az időbeosztás szabadsága
Az időbeosztás szabadsága Az igazi távmunka lényege nem a bárhol, hanem a bármikor Az emberek fáradtak a karanténban: emocionálisan kipurcantak. Egész nap ülnek ugyan, de villogó köröket néznek csak a virtuális…
Élményplatform
Élményplatform Hogy változtathatja meg az egészségügy helyzetét egyetlen megbetegedés? Boris Johnson kijött a londoni St Thomas kórházból, ahol az elmúlt héten koronavírus tüneteivel kezelték, s ebből 1–2 napot az intenzív…
Az irodamentes munkahely
Az irodamentes munkahely A koronavirusnál ma talán csak egyetlen dolog terjed jobban: a körülötte lévő bizonytalanság. Természetesen komolyan kell venni, ugyanakkor minden krízis egyszersmint az önreflexió ideje is: mi az,…
A UX standard
A UX standard Mikor mondhatjuk, hogy egy tervezési folyamat valóban UX-es? A “standard” szó, amely eredetileg a római csapatok zászlóoszlopa volt, és így a hovatartozást volt hivatott kifejezni, a középkorban átlényegült: ma…
Nem léteznek termékek, se projektek, csak szolgáltatások
Nem léteznek termékek, se projektek, csak szolgáltatások Van egy táskám. Ez a táska kb. 20–30%-kal drágább, mint a hasonló táskák, és ráadásul félévente-évente tönkremegy a cipzárja. Ez engem mégse zavar.…
Tiszavirág-városok: Smart City a fesztiválokon
Tiszavirág-városok: Smart City a fesztiválokon Bánk és Alsópetény két romantikus kistelepülés Nógrád megye sarkában, a Cserháton, kettejük lakossága összesen alig ezer fő. A központi falu kis tavacskájáról nevezetes, amit vagy…
Mi a dizájn?
Mi a dizájn? Van belőle vizuális, UX, stratégiai vagy épp szolgáltatási, brand, reklám és szoftver… de mi a közös? A dizájn elsősorban pénzről szól. Na nem úgy, hogy ami szebb az drágább…
Pozitív változás
Miben mérjük a sikert?
Ezt a kérdést egy nagyvállalati sales-ről szóló jegyzetben szegezték nekem. Mivel épp márkaépítéssel vagyunk elfoglalva, ilyeneket olvasgatok.
Az egyetlen értelmes válasz amit erre találtam:
Pozitív változás
Tartós pozitív változásokat szeretnénk elérni a közvetlen környezetünk életében. Volt, hogy egy termékem nagyon sikeres volt Kínában, vagy épp egy cég bevétele megduplázódott egy áttervezésem miatt, 3 héttel azután hogy otthagytam őket. Egyiktől se éreztem boldogságot. Az nem zavar, ha valami kevésbé tömegdolgot csinálunk – a legtöbb termékünk ügyviteli szoftver, profi felhasználóknak – de muszáj, hogy változást érjen el.
De hogy mérjük ezt a változást? Íme az alapképletünk:
Hogy zajlik egy projekt a UXStratégiánál?
Ma 2 éve hogy fut a UXStratégia, ezalatt elég sok projektet vittünk végig, így nagyjából leírható, mi az általános folyamat. Mostanában többször kellett, így ide is leírom.
